Список разработан для компаний различного масштаба и сфер, которые заинтересованы во внедрении систем управления закупками с минимальными предыдущими знаниями.
Первоначально Supplier Relationship Management (SRM) было представлено как дисциплина для эффективного управления взаимоотношениями с поставщиками. Однако, со временем этот термин стал использоваться для описания систем, которые автоматизируют все этапы процесса закупок.
Внедрение SRM дает компании множество преимуществ:
- Прозрачность. Процесс находится под контролем руководства. Каждая закупка может быть прослежена до отдельных операций. Все затраты являются необходимыми и обосновываются уже на этапе планирования.
- Скорость. Автоматизация увеличивает скорость каждой покупки в два-три раза без ущерба для точности и эффективности.
- Гибкость. Компания будет осуществлять закупки более рационально и взвешенно, а не в спешке. Она сможет развивать более сложные и продуктивные отношения со своими поставщиками.
- Результативность. Более качественная работа персонала означает меньше нерегулярных поставок и более низкие цены у поставщиков.
Системы управления закупками помогают координировать работу различных отделов, вести систематический учет поставщиков и контролировать общую эффективность закупочной деятельности.
Критерии ранжирования
Список систем класса SRM основан на мнениях экспертов, которые протестировали каждую систему и знакомы с рынком. Продукты ранжируются случайным образом. Порядок ранжирования не отражает превосходство того или иного решения. У каждого из них есть свои сильные и слабые стороны.
Участники списка были подготовлены в соответствии со следующими критериями:
- Операционная целостность в цикле закупок. Сюда входит сбор тендеров, инструменты планирования, распределение задач, порталы и реестры поставщиков.
- Простота внедрения. Учитывайте стоимость конечного решения, а также объем настройки, который влияет на время внедрения.
- Простота использования интерфейса. Учитывается способность к быстрым изменениям на уровне пользовательского интерфейса и эргономика пользовательской среды.
- Управление процессом. Степень, в которой система может управлять закупками как сквозным бизнес-процессом, где все задачи связаны между собой.
Мы надеемся, что работа наших аналитиков принесет вам реальную пользу и подберете решение, подходящее под вашу компанию.
1) ISTOCK.LINK
Платформа, предназначенная для автоматизации процесса закупочной деятельности малого и среднего бизнеса. Состоит из модулей: электронная торговая площадка, сервис управления закупками, корпоративный мессенджер.
С Istock.Link управлять закупками просто! Оцените простоту и удобство SaaS-решения:
- Получайте больше откликов и новых поставщиков с крупных агрегаторов закупок
- Проверяйте надежность контрагента, анализируя сводку данных о компании за один клик
- Выбирайте самую выгодную цену среди предложений от поставщиков
- Общайтесь с коллегами и поставщиками в мессенджере, вся история будет доступна в istock.link
- Отбирайте лучшие коммерческие предложения в istock.link, даже от незарегистрированных пользователей
Преимущества Istock.Link
- Низкая цена
- Готовое решение
- Простота внедрения
- Удобство интерфейса
- Облачная версия
Недостатки Istock.Link
- Отсутствие кастомизации приложения по техническому заданию заказчика.
Цена Istock.Link
Представлены три тарифа:
- «Старт» — 0 руб/год
- «Про» — 62 000/год
- «Бизнес» — по запросу
2) AGORA
О программе AGORA
Платформа для автоматизации закупок; более 200 модулей платформы решают до 90% бизнес-задач; время разработки MVP составляет от двух недель до двух месяцев. Платформа позволяет осуществлять планирование, электронный документооборот, управление поставщиками, доставку и автоматизацию затрат. На базе платформы могут быть построены как системы управления закупками, так и электронные торговые площадки.
Преимущества Agora
- Разрабатывайте индивидуальные решения по автоматизации закупок.
- Один из немногих продуктов, позволяющих создавать уникальные ЭТП.
- Модули для контроля качества и рейтинга поставщиков.
- Отбор поставщиков по типу торговой процедуры.
- Внедрение корпоративного сайта закупок.
Недостатки Agora
- Готового решения не существует.
- Система должна быть создана из набора предлагаемых модулей.
- Также не существует готового процесса проверки поставщиков.
Цена Agora
- Стоимость внедрения определяется индивидуально.
- Отсутствие поддержки low-code делает разработку и внедрение новых решений более дорогим.
3) ITender SRM
Решение было разработано отечественной компанией Fogsoft. Платформа построена по модульному принципу и включает инструменты для управления каждым этапом закупок и отношений с поставщиками На этой платформе реализовано более 70 проектов в странах СНГ. Платформа создает решения для улучшения планирования, снижения трудозатрат и повышения качества выбора поставщиков.
Преимущества ITender SRM
- Многочисленные проекты для крупных компаний.
- Ориентация на повышение рентабельности закупок.
- Позволяет открывать собственные ЭТП.
Недостатки ITender SRM
- Платформа использует программные компоненты от Microsoft, что представляет риск для российских компаний после введения санкций.
Стоимость ITender SRM.
- Стоимость внедрения определяется индивидуально.
- Стоимость разработки зависит от размера проекта.
4) Elma 360
Решение построено на платформе с low кодом. Elma 365 управляет процессом от определения требований до выбора поставщика. Сам процесс разработан на основе опыта автоматизации закупок и поэтому включает наиболее распространенные задачи, с которыми сталкиваются отделы закупок, линейный персонал и специалисты.
ELMA фокусируется на нормативном регулировании и управлении сроками. Она также автоматизирует часть соответствующего документооборота.
Преимущества ELMA 365 Управление закупками
- Простой интерфейс, поддерживающий списки, карточки и доски канбан.
- Автоматическая генерация документов по закупкам.
- Отдельные процессы для малых закупок, конкурсных торгов и закупок у единственного источника.
- Установка крайних сроков для каждого этапа.
- Автоматизированные заседания тендерного комитета.
- Поддержка инструментов разработки с низким кодом.
Недостатки ELMA 365 Управление закупками
- В ней отсутствуют многие функции, характерные для систем такого типа. К ним относятся регистрация поставщиков и контрактов, каталог продукции, бюджетные ограничения и проверка поставщиков.
Стоимость ELMA 365 Управление закупками
- Цены не указаны на сайте разработчика.
- Инструменты с low кодом снижают стоимость внедрения, но имеют более высокую степень переработки для частного сектора.
- Управление процессами + управление сотрудниками = повышение эффективности
Вы ознакомились с актуальным обзором сервисов для автоматизации бизнес-процессов.
Если вы хотите узнать какая система подойдет именно вашему виду бизнеса, оставьте заявку и наши специалисты подберут для вас решение!